Waar wij in geloven
Elke andere functie in de organisatie heeft een systeem. Sales heeft een CRM. Finance heeft het grootboek. Engineering heeft Jira. Legal heeft een Slack-kanaal, een stapel inboxen, chatberichten en halfafgemaakte documenten daarachter.
Dat is het probleem. Niet de juristen. Niet de snelheid. De functie is onzichtbaar omdat ze nooit een systeem heeft gehad om op te draaien.
Toen we met Wordsmith begonnen, deden we een weddenschap: in-house legal zou een van de belangrijkste functies van het AI-tijdperk worden. De organisatie zou op het tempo van AI gaan bewegen, en legal zou moeten bijbenen.
Twee jaar later voltrekt zich dat sneller dan we dachten. De organisatie wacht niet meer. Ze beantwoordt haar eigen juridische vragen met welk hulpmiddel ze ook kan vinden. Risico's stapelen zich op waar het legal team ze nooit ziet. Werk gebeurt zonder dat legal het weet, bezit of vastlegt.
Wij bouwden Wordsmith om het systeem te zijn dat legal nooit heeft gehad.
De problemen die wij oplossen
Wij spreken elke week met General Counsels, Heads of Legal Ops en CFO's. Steeds dezelfde problemen komen naar voren, in dezelfde bewoordingen. Dit is waar wij, in deze volgorde, tegen bouwen.
- Routinewerk verslindt het team en de factuur van externe advocaten blijft groeien. NDA's, leveranciersreviews, privacyvragenlijsten, dezelfde contractvragen voor de tiende keer dit kwartaal. Speciaal toegewezen AI-medewerkers voor privacy, contracten, leveranciers en advies handelen de routine binnen het platform af, volgens uw playbooks, met SLA's. Elke taak die intern wordt afgehandeld, is één factuur minder van een kantoor. Dit gebeurt nu al.
- U kunt uw eigen wachtrij niet zien. Verzoeken komen binnen via Slack, e-mail, Salesforce, Teams, een tik op de schouder. Te veel bereikt legal nooit. Het werk dat wel binnenkomt, mist vaak een duidelijke eigenaar, status of vervolgstap. Wij bouwen de inbox: elk kanaal wordt een invoerpunt, en elk verzoek komt op één plek terecht, met een eigenaar, vanaf het moment dat het binnenkomt. Q2 2026. Dit is de wig.
