Wordsmith sammelt 70 Millionen US-Dollar ein, um die Plattform zur Führung Ihres Inhouse-Rechtsteams aufzubauen
Heute geben wir unsere Series-B-Finanzierung in Höhe von 70 Millionen US-Dollar bekannt, womit sich unsere Gesamtfinanzierung auf 100 Millionen US-Dollar erhöht. Wir bauen die Plattform, mit der Rechtsteams ihren gesamten Betrieb führen: einen Posteingang, der die Arbeit erledigt, in dem Anfragen eingehen, bearbeitet werden und beim Rechtsteam zur Prüfung landen. Langfristig bedeutet das: mehr Arbeit wird intern erledigt, weniger unnötige Ausgaben für externe Anwälte, und eine Rechtsfunktion, die sich im Tempo des Unternehmens bewegen kann. In den vergangenen 12 Monaten ist der Umsatz um mehr als das 14-Fache gewachsen. Mehr als 500 Unternehmen setzen inzwischen auf Wordsmith.
Ross McNairnCEO, Co-Founder
Woran wir glauben
Jede andere Funktion im Unternehmen verfügt über ein System. Vertrieb hat ein CRM. Finance hat die Buchhaltung. Engineering hat Jira. Legal hat einen Slack-Kanal, einen Berg von Posteingängen, Chat-Verläufe und halbfertige Dokumente dahinter.
Das ist das Problem. Nicht die Anwälte. Nicht die Geschwindigkeit. Die Funktion ist unsichtbar, weil sie nie ein System hatte, auf dem sie laufen konnte.
Als wir Wordsmith gründeten, haben wir auf etwas gewettet: dass Inhouse-Legal zu einer der wichtigsten Funktionen des KI-Zeitalters werden würde. Das Unternehmen würde sich im Tempo der KI bewegen, und Legal müsste mithalten.
Zwei Jahre später zeigt sich das schneller als gedacht. Das Unternehmen wartet nicht mehr. Es beantwortet seine eigenen Rechtsfragen mit welchem Tool auch immer es findet. Risiken bauen sich dort auf, wo das Rechtsteam sie nie zu Gesicht bekommt. Arbeit geschieht, ohne dass Legal davon weiß, sie verantwortet oder dokumentiert.
Wir haben Wordsmith gebaut, um das System zu sein, das Legal nie hatte.
Die Probleme, die wir lösen wollen
Wir sprechen jede Woche mit General Counsel, Head of Legal Ops und CFOs. Immer wieder dieselben Probleme, in denselben Worten. Genau daran arbeiten wir, in dieser Reihenfolge.
Routinearbeit frisst das Team auf, und die Kosten für externe Anwälte steigen weiter. NDAs, Lieferantenprüfungen, Datenschutz-Fragebögen, dieselbe Vertragsfrage zum zehnten Mal in diesem Quartal. Benannte KI-Mitarbeiter für Datenschutz, Verträge, Lieferanten und Rechtsberatung erledigen die Routinearbeit direkt in der Plattform, nach Ihren Playbooks, mit SLAs. Jede intern erledigte Aufgabe ist eine Rechnung weniger von einer Kanzlei. Das passiert schon jetzt.
Sie sehen Ihre eigene Warteschlange nicht. Anfragen kommen über Slack, E-Mail, Salesforce, Teams oder einen Zuruf herein. Zu vieles erreicht Legal nie. Und was ankommt, hat oft keinen klaren Verantwortlichen, Status oder nächsten Schritt. Wir bauen den Posteingang: Jeder Kanal wird zu einem Eingang, und jede Anfrage landet ab dem Moment ihres Eintreffens an einem Ort, mit einem Verantwortlichen. Q2 2026. Das ist der Keil.
Arbeit hat keinen Verantwortlichen und keinen Kontext. Eine Anfrage ohne Verantwortlichen stockt. Eine Anfrage ohne Kontext ist eine Anfrage, der ein Anwalt erst hinterherlaufen muss, bevor er beginnen kann. In Wordsmith wird jede Aufgabe zu einem Vorgang: mit Verantwortlichem, SLA, Stakeholdern und zugehörigem Kontext. Q3 2026.
Der CFO fragt, was Legal kostet, und niemand kann antworten. Die Ausgaben für externe Anwälte steigen weiter. Die Funktion kann nicht zeigen, was sie geleistet, was sie eingespart oder was sie intern behalten hat. Wordsmith gleicht ab, was passieren sollte, mit dem, was tatsächlich passiert ist: Playbooks, Verpflichtungen, Ausgaben und Entscheidungen an einem Ort. Zum ersten Mal hat die Funktion eine Kennzahl, und der CFO hat einen klaren Überblick darüber, was sich verändert. Q4 2026.
Das ist die Roadmap. Jeder Schritt basiert auf einem echten Problem, das uns echte Kunden geschildert haben. Kein Regalware-Produkt. Kein „KI für alles“.
Wie wir das Unternehmen aufbauen werden
Wir bauen für die Funktion. Legal dient allen anderen im Unternehmen. Wenn das Produkt nur für die Anwälte funktioniert, verfehlt es den Sinn. Wordsmith muss dort funktionieren, wo das Unternehmen arbeitet, und Legal dann einbeziehen, wenn juristische Einschätzung gefragt ist.
Wir stellen entlang der Roadmap ein, nicht entlang des Organigramms. Ingenieure und Legal Engineers arbeiten zusammen. Das Produktteam wird von Menschen geleitet, die selbst Inhouse-Rechtsteams geführt haben, denn diejenigen, die dem Problem am nächsten stehen, bauen die beste Lösung.
Wir skalieren bis Jahresende auf rund 300 Mitarbeitende, verteilt auf die USA, Großbritannien und EMEA. Das Team wächst dort, wo die Kunden sind.
Wir bleiben auf Inhouse-Legal fokussiert. Anwaltskanzleien und Inhouse-Teams haben unterschiedliche Anreize, unterschiedliche Arbeitsabläufe und unterschiedliche Definitionen von Erfolg. Wir können nicht für beide Seiten gleichzeitig bauen.
Wofür diese Finanzierungsrunde verwendet wird
Diese Finanzierung fließt in die Plattform und das Legal Engineering, das ihr zugrunde liegt. In den Posteingang, die Vorgangsebene, die Worker und die Kennzahl. In das Team, das all das ausliefert. In die Kunden, die uns schon heute vorantreiben: mehr Produkt, schneller ausgeliefert, gegen die Probleme, die sie tatsächlich haben. Und in die langfristige Wette: dass das Unternehmen, das die Betriebsplattform für Inhouse-Legal baut, eines der wichtigsten Softwareunternehmen des kommenden Jahrzehnts sein wird.
Die Funktion verdient eine Kennzahl. Wir werden sie liefern. Und mit dieser Kennzahl beginnen die Kosten für externe Anwälte zu sinken.
Über Wordsmith
Wordsmith ist die Legal-Operations-Plattform für Inhouse-Teams: der Posteingang, der die Arbeit erledigt. Er nimmt jede Anfrage aus dem Unternehmen entgegen, leitet sie an den richtigen Verantwortlichen weiter, löst Routineaufgaben mit KI-Mitarbeitern und genehmigten Playbooks und gleicht ab, was getan werden sollte, mit dem, was tatsächlich getan wurde. So bewegt sich Legal im Tempo der KI, das Unternehmen erhält Antworten, und Teams gewinnen klarere Kontrolle über die Ausgaben für externe Anwälte.