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L’histoire d’Animaj. Une conversation avec
Asli Gozen
Directeur mondial des affaires juridiques, London Office

Animaj est une société de médias de nouvelle génération qui propose des marques de premier plan et inspirantes aux enfants et aux familles du monde entier. Avec des PI très appréciées comme Pocoyo et Maya l’abeille, l’entreprise redéfinit le divertissement pour les jeunes publics grâce à une stratégie multiplateforme, digital-first et pilotée par l’IA — atteignant plus de 242 millions de spectateurs mensuels sur YouTube.
Animaj a été sélectionnée pour le Disney Accelerator, une distinction réservée à un petit groupe d’entreprises qui façonnent l’avenir du divertissement par une innovation de rupture.
Présente à Londres, Paris et Madrid, l’équipe juridique réduite accompagne la production audio et audiovisuelle, le marketing et la distribution à l’échelle mondiale, dans de multiples juridictions. Son défi : soutenir une activité multiplateforme en mouvement rapide tout en préservant la qualité et la rapidité juridiques.
À mesure qu’Animaj se développe à l’international, son équipe juridique repense la façon d’accompagner une activité créative mondiale en pleine croissance. Guidée depuis Londres par Asli Gozen, l’équipe s’épanouit dans une culture où l’innovation, la collaboration et le développement professionnel sont étroitement alignés sur les objectifs d’Animaj. Basée à Paris, Louise Cagnon Boulc’h pilote et porte l’adoption de l’IA et de l’automatisation dans les workflows juridiques, tandis que la Commercial Counsel Astrid Wauquiez renforce les capacités juridiques sur plusieurs marchés. Ensemble, elles forment la fonction juridique de nouvelle génération qui fluidifie les workflows grâce à l’IA et donne les moyens d’agir aux collègues de tous les services.
« Animaj fonctionne en libre-service. Nous fournissons des modèles, des formations et des cliniques juridiques, et les équipes opérationnelles sont autonomes pour compléter directement les termes clés des contrats », explique Louise. Ce modèle reflète la philosophie de l’équipe : donner de l’autonomie tout en assurant supervision et conformité. Les juristes passent ainsi moins de temps à courir après les détails et plus de temps à apporter un conseil à forte valeur — « un changement qui fait du juridique un partenaire de l’entreprise, et non un goulot d’étranglement », dit Asli.
Wordsmith AI a été intégré à Slack, transformant le juridique d’une fonction isolée en un partenaire en temps réel pour toutes les équipes.
« Nous avons créé un canal Slack “Ask A Legal Ninja” », raconte Louise. « Il est connecté à différents espaces Google Drive : production, distribution, marques, tout ce qui touche à nos PI, y compris Maya l’abeille et Pocoyo. Les équipes envoient leurs questions via Slack et Wordsmith fournit des réponses instantanées sur les contrats, les processus juridiques, les droits de signature, la disponibilité des droits, et cite les données sources. »
Asli ajoute : « Wordsmith a été un immense succès dans toute l’entreprise, bien au-delà de nos interlocuteurs habituels en production, licence et distribution. Notre petite équipe peut même aider des collègues de la Finance et de l’AI Engineering en extrayant des données contractuelles sur les termes financiers ou les clauses d’usage de l’IA en quelques minutes. Notre cofondateur et CEO, Sixte de Vauplane, nous a félicitées de “penser comme des fondateurs” — car nous avons trouvé un moyen d’économiser des heures de travail manuel à plusieurs équipes. » « Wordsmith excelle dans la revue contractuelle : pour les modèles tiers, nous exécutons nos playbooks pour mettre en évidence rapidement les clauses non conformes avec un balisage automatique. Pour nos propres modèles, il nous aide à rédiger des révisions rapidement », explique Louise. « Les explications multilingues sont parfaites pour notre travail mondial, et la couverture du droit français et allemand est très utile. Nous pouvons traduire des documents : nous pouvons donc revoir en quelques secondes un contrat de composition musicale en allemand et conseiller l’entreprise immédiatement. » Cette capacité renforce la collaboration et permet à l’équipe de soutenir l’entreprise en temps réel sur les marchés mondiaux.
Dans les médias et le divertissement, la gestion des droits est primordiale.
« Les questions de droits et les vérifications de PI sont très spécifiques à notre secteur »,
Cette précision est critique pour les ventes. « Quand l’équipe commerciale va vendre quelque chose, les droits doivent d’abord être libérés. Elle ne peut le savoir que si Wordsmith a revu le contrat et confirmé si, par exemple, les droits FAST ou AVOD ont été vendus en exclusivité ou s’ils sont encore disponibles à la vente », explique Louise.
Astrid ajoute : « La production peut aussi vérifier si les droits musicaux sont libérés en examinant des accords hérités d’acquisitions de PI tierces — c’est un véritable game changer pour la due diligence. »
Asli estime que les vérifications de droits pilotées par l’IA pourraient établir une nouvelle norme du secteur. Avec un développement continu, Wordsmith a le potentiel de remplacer les systèmes existants dépourvus de revue assistée par l’IA. Animaj s’appuie désormais sur Wordsmith pour suivre ce qui est vendu, ce qui est disponible et à quelles conditions — de l’acquisition d’entreprises à la production et aux ventes. « La PI mondiale est au cœur de tout ce que nous faisons », dit Asli. « Wordsmith nous permet de gérer cette complexité directement. »
Louise souligne que le temps regagné sur les tâches répétitives est l’un des plus grands bénéfices de l’IA juridique. « Je dirais que j’ai regagné 50 à 90 % de mon temps grâce à la revue contractuelle de Wordsmith. Revoir un contrat tiers de 30 pages me prenait tout un après-midi. Avec Wordsmith, la même revue prend désormais une dizaine de minutes. »
« Piloter l’automatisation par l’IA, ce n’est pas seulement une affaire de systèmes ou de technologie », réfléchit Asli. « C’est créer les conditions pour que mon équipe réussisse, apprenne et innove avec confiance. » L’impact dépasse l’efficacité. Avec plus de capacité et d’espace mental, l’équipe est désormais profondément impliquée dans la stratégie, la planification et le développement commercial — apportant de la valeur et, souvent, contribuant directement à la croissance du chiffre d’affaires.
Pour une société de médias multiplateforme opérant sur plusieurs marchés et pilotant une activité à 360 degrés, de la production à la distribution et à la licence, Wordsmith permet à une équipe juridique réduite de suivre le rythme de la croissance de l’entreprise.
Chez Animaj, l’innovation juridique nourrit la créativité, la croissance et la collaboration — montrant comment la technologie et le leadership peuvent transformer une entreprise.
50–90%
de temps regagné sur la revue contractuelle
10 min
pour revoir un contrat tiers de 30 pages
242M+
de spectateurs mensuels atteints sur YouTube
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