Ce en quoi nous croyons
Chaque autre fonction de l'entreprise dispose d'un système. Les ventes ont un CRM. La finance a le grand livre. L'ingénierie a Jira. Le juridique a un canal Slack, une pile de boîtes de réception, des fils de discussion et des documents inachevés derrière lui.
C'est là le problème. Ce ne sont ni les juristes, ni la vitesse. La fonction est invisible parce qu'elle n'a jamais eu de système sur lequel s'appuyer.
Nous avons fait un pari en créant Wordsmith : le juridique interne deviendrait l'une des fonctions les plus importantes de l'ère de l'IA. L'entreprise avancerait à la vitesse de l'IA, et le juridique devrait suivre le rythme.
Deux ans plus tard, cela se concrétise plus vite que prévu. L'entreprise a cessé d'attendre. Elle répond elle-même à ses questions juridiques avec les outils qu'elle trouve. Le risque s'accumule là où l'équipe juridique ne le voit jamais. Le travail se fait sans que le juridique le sache, le maîtrise ou le consigne.
Nous avons conçu Wordsmith pour être le système que le juridique n'a jamais eu.
Les problèmes que nous nous efforçons de résoudre
Nous échangeons chaque semaine avec des directeurs juridiques, des responsables des opérations juridiques et des directeurs financiers. Les mêmes problèmes reviennent, dans les mêmes termes. Voici, dans l'ordre, ce contre quoi nous construisons.
- Le travail routinier accapare l'équipe et la facture des avocats externes ne cesse d'augmenter. NDA, revues de fournisseurs, questionnaires de confidentialité, les mêmes questions contractuelles pour la dixième fois ce trimestre. Des agents IA dédiés à la confidentialité, aux contrats, aux fournisseurs et au conseil traitent la routine directement dans la plateforme, en conformité avec vos playbooks, avec des SLA. Chaque tâche traitée en interne représente une facture de moins de la part d'un cabinet. Cela se passe déjà aujourd'hui.
- Vous ne pouvez pas voir votre propre file d'attente. Les demandes arrivent par Slack, e-mail, Salesforce, Teams, ou une simple sollicitation informelle. Beaucoup n'atteignent jamais le juridique. Celles qui y parviennent manquent souvent d'un responsable clair, d'un statut ou d'une prochaine étape. Nous construisons la boîte de réception unique : chaque canal devient une source, et chaque demande arrive en un seul endroit, avec un responsable assigné, dès sa réception. T2 2026. C'est le point d'entrée.
