Cómo el Financial Times potencia su función jurídica con Wordsmith
El Financial Times necesitaba más que una solución puntual. Necesitaba una plataforma de habilitación jurídica construida para la complejidad de una empresa global. Esta es la razón por la que eligieron Wordsmith.
Dan Guildford
Director jurídico, Financial Times
El Financial Times ha elegido Wordsmith como su plataforma empresarial de IA jurídica, desplegándola en toda su función de legal, cumplimiento y secretaría general para ganar eficiencia y dar al negocio un acceso más rápido al soporte jurídico.
El equipo jurídico del FT eligió Wordsmith no como una solución puntual para una tarea concreta, sino como la plataforma capaz de abarcar todo su trabajo — desde la revisión y redacción de contratos hasta las actividades de cumplimiento y un soporte jurídico diseñado para extenderse a todo el negocio.
Con alrededor de 3.000 empleados en 6 continentes y una función jurídica que cubre comercial, privacidad de datos y cumplimiento regulatorio desde Londres hasta Hong Kong, el equipo jurídico del FT opera a una escala y complejidad que exigen algo más que soluciones puntuales.
Una plataforma para todo el negocio, no solo para un único problema
Wordsmith AI, el centro de mando de IA para equipos jurídicos internos, ha anunciado que el Financial Times ha seleccionado a Wordsmith para potenciar su función jurídica interna. El Financial Times es una de las organizaciones de medios más respetadas del mundo, en la que millones de lectores y empresas confían para un periodismo independiente y de autoridad. Su función jurídica abarca legal, cumplimiento y secretaría general, y da soporte a todo — desde contratos comerciales y derechos de contenido hasta privacidad de datos y cumplimiento regulatorio en múltiples jurisdicciones.
Como la mayoría de los equipos jurídicos internos, los abogados del FT estaban tirados en todas direcciones. Consultas rutinarias, revisiones de contratos, due diligence de proveedores: trabajo que consumía tiempo y creaba cuellos de botella, pero que no siempre requería un abogado para completarse.
Lo que el equipo necesitaba no era solo una herramienta para acelerar individualmente a cada abogado. Era la infraestructura para gestionar el trabajo rutinario a escala, y la base para, con el tiempo, acercar el jurídico al flujo del negocio — dando a comercial, compras y otros equipos acceso más rápido al soporte jurídico.
Tras un piloto estructurado, el FT eligió Wordsmith. No por una única capacidad, sino porque la plataforma podía cubrir todo el alcance de la función —legal, cumplimiento y CoSec— y ofrecía el potencial de extender ese soporte a los equipos de negocio que más lo necesitan.
“El Financial Times es una de esas organizaciones donde quieres hacerlo bien. Su equipo jurídico vino con una visión clara de lo que necesitaba. No una herramienta para acelerar una tarea, sino una plataforma para cambiar cómo funciona el jurídico en toda la organización. Es un problema más difícil de resolver, y es exactamente el que Wordsmith está construido para resolver. Estamos orgullosos de ser su socio.”
Potenciando el jurídico en todo el negocio
Wordsmith se desplegará en los equipos jurídico, de cumplimiento y secretaría general del FT, dando soporte a la revisión y redacción de contratos, la investigación jurídica multijurisdiccional y el cumplimiento. La funcionalidad de repositorio y agentes de la plataforma también crea la base para extender ese soporte al resto del negocio — potencialmente permitiendo que equipos de comercial, compras y más allá completen tareas rutinarias como due diligence de proveedores y FAQs de cumplimiento con supervisión jurídica integrada, a través de las herramientas que ya usan.
“Elegimos Wordsmith porque no es solo una herramienta para el equipo jurídico, es una plataforma que impulsa toda nuestra función de legal, cumplimiento y secretaría general, y nos da la base para conectar el jurídico con el resto del negocio. A diferencia de las soluciones puntuales, Wordsmith nos da la infraestructura para integrar la IA en cómo realmente trabajamos, en cada parte de la función jurídica.”
Wordsmith nos ha permitido replantear fundamentalmente la forma en que realizamos el trabajo jurídico.
