Ingeniero Legal - Nicholas Ng

De la práctica jurídica a la tecnología legal

Comencé por un camino jurídico bastante tradicional. Estudié Derecho, me formé en un despacho Magic Circle, me especialicé en trabajo regulatorio y, durante un tiempo, hice lo que pensaba que debía hacer. Pero, tras unos años ejerciendo, me di cuenta de que quería algo diferente. Seguía interesado en el Derecho, pero me entusiasmaba más la tecnología, la posibilidad de construir cosas y la idea de que el trabajo jurídico podía mejorarse, en lugar de simplemente repetirse de la misma manera.

Eso fue lo que me atrajo por primera vez a la tecnología legal. Me incorporé a la startup interna de tecnología legal de mi despacho, donde trabajé con diseñadores y desarrolladores para dar forma a un producto desde la perspectiva de un abogado. Fue mi primera experiencia real de estar cerca del producto, cerca de los clientes y cerca del proceso de convertir una idea en algo que las personas pudieran utilizar de verdad.

Por qué Wordsmith me pareció la decisión correcta

Me incorporé a Wordsmith porque el producto me pareció genuinamente sólido y porque el enfoque de la empresa tenía sentido para mí. Los equipos legales internos suelen contar con recursos insuficientes, están sobrecargados y buscan formas de aumentar su capacidad sin reducir la calidad de su trabajo. Wordsmith está construyendo para esa realidad, y creo que esa claridad es importante.

Unos meses después, esa intuición no ha hecho más que confirmarse. El producto está calando entre los usuarios porque resuelve problemas reales, y eso se percibe en las conversaciones que mantenemos con los clientes: están comprometidos, entusiasmados y buscan de verdad formas de incorporar esto a su trabajo diario. Eso aporta mucha energía al trabajo, porque no estamos construyendo en el terreno teórico; estamos construyendo con la certeza clara de que las personas quieren esto y lo necesitan.

También había algo en el equipo. La visión del producto parecía nítida, el pensamiento en torno a los clientes parecía meditado, y era evidente que las personas aquí querían construir algo de forma adecuada. Eso fue una señal muy positiva para mí y, tras estar aquí, puedo decir que se ha confirmado. Las personas son reflexivas, muy capaces y serias respecto al nivel de trabajo, pero también existe una verdadera sensación de impulso en torno a la empresa que hace que sea emocionante formar parte de ella.

Hacer que el trabajo jurídico se sienta más tangible

Como ingeniero legal, mi trabajo se sitúa entre la comprensión jurídica, los problemas de los clientes y el pensamiento de producto. Para mí, lo más emocionante es poder reunirme con personas de una amplia variedad de empresas y sectores, entender los problemas a los que se enfrentan y trabajar con ellas para encontrar mejores formas de hacer las cosas.

Esa es una de las mayores diferencias respecto a la práctica jurídica. Como abogado, especialmente en trabajo de asesoría, se le da al cliente un consejo y después este parece desvanecerse. No siempre se sabe qué ocurre después. Aquí, el impacto es mucho más tangible. Se puede ver cómo las personas adoptan las herramientas y los flujos de trabajo que ayudó a crear, y eso resulta muy gratificante.

Dando forma a lo que llegará a ser la ingeniería legal

La ingeniería legal sigue siendo un rol nuevo, y eso forma parte de lo que la hace interesante. No es un rol de ingeniería pura, y la mayoría de los ingenieros legales no provienen de un entorno de software. La formación jurídica es importante porque nuestros clientes son abogados. Es fundamental entender su lenguaje, sus expectativas, su mentalidad frente al riesgo y la forma en que realmente trabajan.

El rol todavía se está definiendo, y eso es una gran parte de su atractivo. Se puede aportar una mentalidad constructora a los problemas jurídicos, pero también se está ayudando a definir en qué se convertirá este tipo de trabajo. Eso no es algo que se encuentre a menudo.

En Wordsmith, realizo un trabajo que realmente disfruto, con personas a las que les importa hacerlo bien, y con un producto que puede tener un impacto real en la vida diaria de los equipos legales.

«Cuando observé hacia dónde se dirigía el trabajo jurídico, quise ser una de las personas que construyen ese futuro, no una de las que simplemente lo sufren».